娃哈哈的宗馥莉事件基本尘埃落定,那几天,我滑屏的手速都赶不上它刷屏的频率。 平静较久的商业界既然有了一些涟漪,各方人士自然悉数粉墨登场、挥斥方遒。 有打感情牌的,有持阴谋论的...
娃哈哈的宗馥莉事件基本尘埃落定,那几天,我滑屏的手速都赶不上它刷屏的频率。 平静较久的商业界既然有了一些涟漪,各方人士自然悉数粉墨登场、挥斥方遒。 有打感情牌的,有持阴谋论的...
一个以前的同事到我所在城市出差,自然免不了一番觥筹交错。 寒暄过后,我随口问住哪儿了,同事说是汉庭。我随口又问,“住汉庭,是因为干净吗?”他回答道:“快捷酒店大多都干净。因为...
因为在为一家生产红枣的企业做新产品价值策划和上市规划,我和同事被邀请参加了月度销售会议。其间有幸听了某退休教授关于为客户创造价值的演讲课。 该教授是企业老板的舅舅,也是企业的...
农业产业化企业为社会作了贡献,为农业作出了贡献。但是,和政府投入相比,还差的远。不然不会有那么多企业挣扎在生死边缘,依靠补助金续命。 一、存在的问题 三把火团队和农业产业化龙...
河南几个酒商让我帮着联系山西的白酒厂,说是清香热起来了。他们的要求是三个:酒质要好,要接近汾酒;底价要低,他们给了一个拿货价;要小有规模,怕卖好了货源跟不上。 话里话外,他们...
几个酒肉朋友在一起喝酒吃肉。酒是朋友去年接手后砸手里的一款四川绵竹非知名企业产浓香型白酒。 出于职业习惯,我拿着酒瓶好一阵端详:外包装和瓶型皆尽显大气,不输汾酒黑坛二十年,足...
上一回我们说过“消费者购买的是产品,但他们真正需要的是利益。” 可利益从哪里来?是营销者无中生有策划来的吗?不是。是老板们苦思冥想的灵感乍现吗?不是。产品的利益诉求是从属性中...
一个朋友做居家理疗馆项目三个月,推进缓慢,希望我提供些帮助。理疗项目不在我的业务范围内,但朋友提出来了,也就勉为其难地去他们的馆里看了看,把各类资料看了一遍。 看完后,我问他...
要想产品火 咨询三把火 企业经营有三种可怕的非正常状态,第一种是产品卖不动,第二种就是销量连续下滑。一般情况下,企业销量连续三年下降,就可以认定为“持续下滑”。 拯救一个持续...
要想产品火 咨询三把火 一个乡镇白酒厂的老板来访,带着他们最得意的几款酒,也带着他们的困惑——酒质很好,就是卖不动。 作为该乡镇仅有的两家工厂之一和县城里唯一的白酒厂,政府给...
要想产品火 咨询三把火 年关是家家户户最忙的时节,出于再拮据也会过个好年的传统认知引导下,大小厂商都滚破脑袋地想挤进消费者那长长的购物清单里。 可购物清单再长,也毕竟长不过货...
2023年的白酒业可以用四个字来形容:悲喜交集。 据专透露:白酒正在经历新的调整期,这对于产业链上的每个人来说,日子并不是那么好过。在我接触的一些酒厂老板及品牌开发商聊天中也...
年味变淡,这是很多人的共识,尤其是在禁止燃放烟花爆竹之后。 为了证明年味确实变淡,每到岁末,就会有不少人轮番播放一堆幼时过年的回忆杀;在他们的记忆中,大年初一清晨,连燃放过爆...
2022,营销怎么做? 这不是该现在考虑的问题,但偏偏有些企业主和营销总监依然还在苦苦思索。 这意味着两种情况: 第一、别人已经开干了,你还没有制定出年度计划;除非,你的年度...
“天亡我也,非战之罪。”项羽气定神闲而目光逼人地环视了一下四围的数千汉军,铿锵有力而斗志昂扬地对身边虽血染征袍但身躯依然挺拔、眼神依然凌厉的二十八骑说,“愿为诸君快战。” 此...
高管的年度规划,如何顺利通过? 原创:刘平 这几天,部分营销高管有些焦虑和烦躁。 因为营销年度规划的提报不顺利。 焦虑在于老板不懂,但问题不少,还瞎指挥。 烦躁在于其他高管不...
年度总结,总结什么? 总结今年是为了更好的开展明年。 相信这个观点没有人会反对。 但总结什么才是为了明年? 那就要回到企业最重要的事上。 我一直认为,增长是企业最重要的事。 ...
旗帜鲜明地反对高价论 原创:刘平刘平说一说 我从来就不反对企业定高价,正如我从来不反对企业低价。 但是我一直很反对“高价论”,而且是坚定反对。 有人说:不反对定高价,却反对“...