继上篇,线索经过录入、需求初步解析,评审纳入线索池,接下来进行商机转化阶段 2、商机转换 线索经评审入池后,随着项目节奏的跟进,相关线索信息及项目把握度会进一步明晰,接...
继上篇,线索经过录入、需求初步解析,评审纳入线索池,接下来进行商机转化阶段 2、商机转换 线索经评审入池后,随着项目节奏的跟进,相关线索信息及项目把握度会进一步明晰,接...
继上篇,基于B2B行业背景,我们讨论了MTL流程是LTC流程的前置流程,MTL流程中蕴含资源聚焦的思想,只在关键战场形成资源碾压优势 先讨论市场定位,通过市场规划、市场调...
因工作需要,自260131起负责海外(范围覆盖:巴西、墨西哥、德国、波兰、肯尼亚、沙特、印尼等全球多个海外基地)销售管理部门工作,后因组织合并、部门整合,这段职业旅程于4月...
任正非说:在华为,坚决提拔那些眼睛盯着客户,屁股对着老板的员工;坚决淘汰那些眼睛盯着老板,屁股对着客户的干部 前者是公司价值的创造者,后者是牟取个人私利的奴才。各级干部要...
继上篇,我们通过几篇文章,尝试建立以客户采购订单(客户PO)为核心,内部系统承载的业务单据(如销售合同、销售订单、生产订单等)承载客户PO输入的关键字段信息,完善OTD(O...
续上篇,在OTD交付流程中,客户的采购订单(简称客户PO)是核心单据和服务的对象;那么,在转换内部销售订单(简称内部SO)过程中,需勾稽两者之间的关系 尤其是建立客户PO...
续上篇,OTD流程的起点是客户的采购订单,末点基于客户采购订单进行交付,这就是以客户为中心的信息化建设的纲要 我们以流程的视角,将B2B行业特点的OTD流程进行再次细化:...
先简单介绍B2B行业背景,首先需进行市场定位,确定客户群体;然后通过各类寻源途径,获取线索,评估和过滤线索 这是一套从市场洞察、营销推广,到吸引潜在客户、收集并培育销售线...
在巴西贝洛(Belo)参与变压器工厂数字化建设近3月后,在中国国庆前夕,抵达3000公里外的巴西马瑙斯(Manaus),继续参与电表工厂的数字化建设 变压器和电表的加工与...
继上篇, 物流管理最终要围绕客户,生产的产品或成品需按客户要求及时、准确的交付 产品交付给客户的过程中,涉及发货计划、拣货、装车发运,以及相关单据(如发货单等)的提供,即...
继上篇,车间库的库存管理主要涉及入、出环节: 入口端主要涉及生产领料、补/退料(对应原材料仓库的减、增);出口端主要是成品生产完工库时,按生产BOM,对车间库物料库存进行...
巴西工厂上线SAP系统(仅后勤模块,未集成财税)已近三周有余,组织仓储进行一次全面盘点,当下基层实践时,才更深刻理解工厂物流管理的重要性 由于实施MOM系统(包括WMS功...
自25农历年底写了篇{俊马迎春、银鞍新程}后,26年未再动手新写一篇文章。按7天一篇文章的目标,相当于欠了28篇文章 记得以前问过一位同事,为什么不会坚持写日志、写总结,...
又到了辞旧迎新之际,我们习惯于要往前看、向前行;确实,未来既有未知,也更多孕育着期许和希望 年轻时,憧憬着未来的自己;年长时,寄希望于子女 许多人也在说,人生没有意义;...
继上篇,不同于单元测试,集成测试需基于端到端的业务场景,测试目的如何让IT系统(包括跨系统的集成等)支撑业务流的转线可视、高效及风险可控的运行 那么如何将这些部门级的流...
IT项目实施过程中有两个关键的测试环节,一个是单元测试(Unit Test)、一个是集成测试(Integration Test); 系统测试前需编制测试脚本,根据业务场景...
继上篇,接下来我们继续讨论DANFE中的正下方内容,即物料或服务信息(DADOS DOS PRODUTOS / SERVIÇOS): 1、物料编码(CÓDIGO):来源于...
继上篇,我们通过4篇文章,概述了NF在业务场景中的应用,NF到底长什么样,包括哪些内容,接来我们进行重点解析 NF通过第三方软件转换成PDF打印版,即为DANFE(DOC...
继上篇,我们继续讨论销售场景中的NF应用 3、销售退货 销售退货场景的处理方式类似采购退货,区分2类:全部或部分退货 如为部分退货,则NF由买方即客户出具提供;如为全...
巴西的CNPJ(Cadastro Nacional de Pessoa Juridica,简称CNPJ)为公司在当地身份证,全称为法人全国登记号(个人为CPF,Cadast...