继上篇， 物流管理最终要围绕客户，生产的产品或成品需按客户要求及时、准确的交付 产品交付给客户的过程中，涉及发货计划、拣货、装车发运，以及相关单据（如发货单等）的提供，即...
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IP属地：米纳斯吉拉斯州
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破界突围之路：论工厂物流管理的重要性(三)
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破界突围之路：论工厂物流管理的重要性(二)
继上篇，车间库的库存管理主要涉及入、出环节： 入口端主要涉及生产领料、补/退料(对应原材料仓库的减、增）；出口端主要是成品生产完工库时，按生产BOM，对车间库物料库存进行...
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破界突围之路：论工厂物流管理的重要性(一)
巴西工厂上线SAP系统(仅后勤模块，未集成财税)已近三周有余，组织仓储进行一次全面盘点，当下基层实践时，才更深刻理解工厂物流管理的重要性 由于实施MOM系统（包括WMS功...
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破界突围之路：重拾总结之旅
自25农历年底写了篇{俊马迎春、银鞍新程}后，26年未再动手新写一篇文章。按7天一篇文章的目标，相当于欠了28篇文章 记得以前问过一位同事，为什么不会坚持写日志、写总结，...
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破界突围之路：骏马迎春，银鞍新程
又到了辞旧迎新之际，我们习惯于要往前看、向前行；确实，未来既有未知，也更多孕育着期许和希望 年轻时，憧憬着未来的自己；年长时，寄希望于子女 许多人也在说，人生没有意义；...
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破界突围之路：如何梳理集成测试场景(二)
继上篇，不同于单元测试，集成测试需基于端到端的业务场景，测试目的如何让IT系统（包括跨系统的集成等）支撑业务流的转线可视、高效及风险可控的运行 那么如何将这些部门级的流...
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破界突围之路：如何梳理集成测试场景(一)
IT项目实施过程中有两个关键的测试环节，一个是单元测试（Unit Test）、一个是集成测试(Integration Test)； 系统测试前需编制测试脚本，根据业务场景...
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破界突围之路：巴西基地数字化出海系列-解读Nota Fiscal(六)
继上篇，接下来我们继续讨论DANFE中的正下方内容，即物料或服务信息（DADOS DOS PRODUTOS / SERVIÇOS）: 1、物料编码（CÓDIGO）：来源于...
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破界突围之路：巴西基地数字化出海系列-解读Nota Fiscal(五)
继上篇，我们通过4篇文章，概述了NF在业务场景中的应用，NF到底长什么样，包括哪些内容，接来我们进行重点解析 NF通过第三方软件转换成PDF打印版，即为DANFE（DOC...
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破界突围之路：巴西基地数字化出海系列-解读Nota Fiscal(四)
继上篇，我们继续讨论销售场景中的NF应用 3、销售退货 销售退货场景的处理方式类似采购退货，区分2类：全部或部分退货 如为部分退货，则NF由买方即客户出具提供；如为全...
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破界突围之路：巴西基地数字化出海系列-浅析CNPJ
巴西的CNPJ(Cadastro Nacional de Pessoa Juridica，简称CNPJ)为公司在当地身份证，全称为法人全国登记号（个人为CPF，Cadast...
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破界突围之路：非财务人员的财务理解（八）
曾经有一段时间在思考，SAP系统的CO模块到底是干嘛的，它的“目的”或“目标”是什么？ 我们知道，成本中心、成本要素（初级/次级）、利润中心、内部订单都与其相关 尤其是...
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破界突围之路：浅析项目价值模型的建立(二)
继上篇，接下来我们分析损益表中的期间费用，它将影响营业利润： 3、期间费用 如果能让费用（如管理费用、销售费用、财务费用、研发费用）得到可控，即节流，将有助提升企业的营...
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破界突围之路：浅析项目价值模型的建立(一)
在推进印尼海外基地数字化过程中，需结算IT投资费用，对方股东对价值提出疑问，数字化建议到底能带来什么样的业务价值？ 对于数字化建设，这个话题一直就是中心话题，我们也知道有...
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破界突围之路：非财务人员的财务理解（七）
继上篇，如果说通过损益表，可以评估企业的盈利能力（净利润正/负，金额大小）、盈利结构（来源于主营业务，还是非主营业务等）、运营效率（费用控制）以及趋势分析、未来业绩 那...
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破界突围之路：非财务人员的财务理解（六）
继上篇，分析了资产构成后，接来下继续分析负债和所有者权益： 二、负债 代表对外承担的、预期会导致经济利益流出时的义务，按偿还期分为： 1、流动负债（预计在一年或一个营...
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破界突围之路：非财务人员的财务理解（五）
继上篇，通过前述2篇文章，我们简要分析了损益表的结构和内容，接下来分析财务三大报表之一的资产负债表 资产负债表有个恒等式，即：资产=负债+所有者权益，这个公式是会计学的基...
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破界突围之路：非财务人员的财务理解（四）
继上篇，我们分析了损益表中的毛利率，接下来分析损益表中的其它维度 二、营业利润 毛利润=营业收入-营业成本，而营业利润=毛利润-各项期间费用和税金及附加 1、期间费用...
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破界突围之路：非财务人员的财务理解（三）
继上篇，前2篇文章，基于简要场景，构建了对应的损益表和资产负债表 损益表是体现了一段期间（如月/季/年等）的经营成绩单，其核心逻辑为：净利润=收入-成本和费用，这个简要的...
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破界突围之路：非财务人员的财务理解（二）
基于上篇场景，首先构建损益报表和资产负债表： 一、损益表 1、主营业务收入 150（来源于销售开票后形成的收入） 2、主营业务成本 100（来源于发货产品的直接成本）...