这一周其实是在学绩效考核的KPI及设定，是一本实实在在的工具课，但听了今天的课程，我反而觉得组织中如何让项目落地的沟通很重要。 首先，高层管理层的沟通。掌握高层管理者的时间短...
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组织中项目落地的沟通
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绩效考核的未来在哪里
这几天，HR群里在读绩效考核，刚好我也在看几家大公司分别在用的绩效考核理论体系。GE放弃了曾经引以为傲的活力曲线到底是因为什么，Google的OKR为什么能取得成功，阿里的文...
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全案咨询课程复盘
前几天答应老师写一篇全案咨询的复盘文章，刚好今天在阅读时看到了理论与方法的区别和联系，不由得让我想起了全案咨询的m整个课程。 HRPC开设的全案咨询师课程是专门针对HR思维和...
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透过现象看本质
无论是之前阅读的王阳明的知行合一，还是最近阅读的行动学习的本质，都在讲述人的内心。人是世界上最为复杂的动物，因为人有情绪，人有思想，人还是群居动物，所以不同的环境、不同的背景...
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行动学习的本质之总结篇
行动学习的本质这本书通过听课，用一周的时间简单学完了，通过对行动学习的本质的理解，并了解行动学习的方法论，从中获得了2部分的感悟。 第一部分是行动学习是通过问题解决来获得个人...
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行动学习的本质之培训运用
虽然瑞文斯提出行动学习的概念是在1969年，并且在本土运用的也很成功。最后被逐步引入全球、引入中国，尤其是国际化的培训机构，进行了专门的行动学习的规划和训练，在很多公司取得了...
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行动学习的本质之问题类型瑞文斯在行动学习选题中从环境熟悉程度和问题熟悉程度给了4个选题方向： 我今天想要聊的不是瑞文斯这四个选题如何界定以及如何开展行动学习的调研和行动。而是我觉得行动学习的选题方向...
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行动学习的本质之管理者成长
行动学习的本质的核心是工作的落地，核心方式是做中学。在这一部分内容中，瑞文斯对于管理者的工作提出了建议。 管理者作为组织事项落地的核心推动者，在管理的过程中常常会以个人或榜样...
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行动学习的本质之自我成长
今天继续格雷的《行动学习的本质》，核心在于自我成长。 行动学习的核心本质是做中学，也就是实践最后才能真正检验学习的效果以及总结经验教训和知识结构及体系，最后获得自我的突破性成...
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行动学习的本质一----行动学习的基本假设
雷格·瑞文斯的《行动学习的本质》提出一个学习等式，即学习=程序性知识+洞察性提问。程序性知识指的是对过往经验的总结，而洞察性提问才是行动学习的根本所在。雷格指出，行动学习的本...
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德鲁克卓有成效的管理者之完结篇
短短一本书，蕴含哲理无数，让组织卓有成效，则组织里的每一个人都要卓有成效，自然每一个管理者更要卓有成效。卓有成效不是天生的，是可以学习的，是可以通过努力来达成的。 德鲁克...
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德鲁克卓有成效的管理者之成果导向
做任何事情，无论过程如何，重要的还是结果输出。当然如果我们能关注每一个过程，那结果也不会偏离预期太远。这就是为什么我们不能容忍勤奋努力但是没有任何产出的员工，我们不能理解辛苦...
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壹袭红袍、贰寸金箍、叁尺讲坛、肆谈人生
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德鲁克卓有成效的管理之用人所长
今天继续读德鲁克卓有成效的管理之用人所长。从小我们一直被教育要德智体全面发展，要注意取长补短，努力让自己的木桶的短板看起来长一些，所以我们常常会去花很多时间和精力提升自己的短...
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德鲁克卓有成效的管理之有效决策
员工在评判一个领导的领导力的时候，决策能力常常是关键的一环，大部分员工都不喜欢决策摇摆不定或不愿意做决策的领导。在领导力的培训当中，也有很重要的一个能力就是决策能力的提升。做...
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90-1 德鲁克卓有成效的管理者之时间管理
时间管理，一直是管理者的热门，在德鲁克的卓有成效的管理者一书中，也有一章节讲了管理者的时间管理。 不难发现，当一个人开始晋升为管理者之后，他的时间就变得越来越稀有，因为他既要...
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90~1
重复科学管理一
当今社会，各类管理学的书籍层出不穷，细分到各个学科和领域，从理论到技术，但究其本源，无非是提升人们的工作效率，创造更多的剩余价值。 提升效率这件事从工业革命开始，进入电器化时...
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重复科学管理一
当今社会，各类管理学的书籍层出不穷，细分到各个学科和领域，从理论到技术，但究其本源，无非是提升人们的工作效率，创造更多的剩余价值。 提升效率这件事从工业革命开始，进入电器化时...
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知行合一的本质
王阳明龙场悟死悟道，终于在悟死三天三夜之后悟出“存天理，去人欲，理即心，心即理。也就是说圣人之道全在我心中。”的真理。他认为求于内心的修养和完善才是对的，人性和天道之间没有什...
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世界源于我心
终于读完了吴新华的《王阳明经世致用》，开始对王阳明的心学有了一些浅薄的认知。 全书用一种非常幽默风趣的现代文字，阐述了王阳明从生到死起起伏伏的一生，也讲述了心学诞...
