需求预测是信息化的标准能力之一，也是能给企业带来收益的重要途径。 合理的需求预测是整合供应链的第一关，也是至关重要的一关，企业如果能在早期意识到...

在供应链中，安全库存只是停留在执行层面，没有引起管理层足够的重视，安全库存的设置大都是拍脑门决定的。 安全库存是供应链管理的第二关，在需求预测出...

不要再拿“存量”问题去折磨你的销售人员了，这样会浪费掉他们宝贵的时间，同时使他们获得的资源毫无用武之地！ 需求预测中的判断，主要分为两部分，存量...

“推、拉”主要区别在于驱动因素的不同，由销售订单驱动的供应链称为“拉”，那么由“需求预测”驱动的供应链就称之为“推”。 有些人盲目的推崇拉式供应...

需求预测的方法有很多：固定、增量、弹性、零基、定期、滚动，这些方法的灵活度、敏感度、适用范围，计算、判断方法有所区别，但基本的方法论皆是“由数据...

供应链的三道关卡 需求预测在供应链环节起着至关重要的作用。既然称作“预测”，那么他必然是错误的，但错多错少是截然不同的两种结果，制定准确度高的预...