思维陷阱十四:用苦劳来证明老板雇你的价值 | 用数据量化,打动人心 网上有一个段子,一个人跑去问老板:我都有十年工作经验了,为什么您还不给我涨薪水呢?老板回答说:你是有十年工...
思维陷阱十四:用苦劳来证明老板雇你的价值 | 用数据量化,打动人心 网上有一个段子,一个人跑去问老板:我都有十年工作经验了,为什么您还不给我涨薪水呢?老板回答说:你是有十年工...
思维陷阱十五:表达说服力“雾里开花”,直接用大篇幅内容来凑 | 两套万能公式赋能你 快写到尾声了,能坚持看到这里的朋友,请继续保持你那份独立思考力。作为市场专业人员,我认为最...
写在最后: 做好准备,让思维保持生命力 时间的打磨,时代的变迁,环境的改变,使我们再做市场营销的时候,总会不自觉的陷入一种“惯性思维”。惯性思维就如惯性在物理学的定义一般,保...
发刊词:走出营销“固化思维”! 做营销的人会深刻感觉到这几年的变化,技术在变化,营销模式在变化,消费者需求在不断升级,让我们应接不暇,身处在这样的变化世界中,我不断的再问自己...
思维陷阱三:把品牌、营销和广告混为一谈 | 3者关系的有效排序 不在少数的营销人会把品牌、营销和广告混为一谈,认为三者是同一个意思。那么,我们先从定义谈起: 先来说一下什么是...
思维陷阱四:在“执行>创意>策略>洞察>战略”上执迷不悟| 实现目标的思考路径 最近我看到了一个冷笑话... 关羽冲进帐来:“被包围了,大哥快走!“ 刘备说:“云长,帮我断后...
思维陷阱五:拿目标和决心来替代营销策略 | 好营销的5个基本面 最近在我家小区的电梯间发现了新的广告,看了下是某集团新推出的鲜奶产品,在某女明星代言的宣传海报旁的标识语句上印...
思维陷阱九:盲信广告营销公司能“包治百病”| 认清10个真相 重点来说一说和我们营销人关系最为密切的合作伙伴,也就是广告营销公司。我发现有一种认知现象至今为止还是普遍存在,有...
思维陷阱八:广告沉浸在“感动自嗨”模式下不可自拔| 一条好广告的0到1 前几章的内容我们都在谈策略谈基本面,是营销环节中看不见的部分,比如如何预判好营销和坏营销,如何通过用户...
思维陷阱一:不清楚市场部到底是做什么的?| 引导3大部门职责 很多营销人不清楚市场部到底是做什么的?没错,这是一个非常奇怪的现象,如果我们问一个老师,你是做什么的,他/她会很...
思维陷阱二:市场部的人不知道如何定义目标市场 我发现,很多营销人在每天忙着推广各种活动,忙着抓热点,忙着做设计的时候,却忘记去真正了解他们需要面对的是哪一类目标市场?有些营销...
思维陷阱七:盲目跟风追热点,不自觉的模仿失误 | 锻炼“反跟风”的思维 很多营销人觉得用户的注意力在哪儿,品牌就应该在哪儿。在这个注意力稀缺的时代,品牌也都在纷纷配合“用户的...
思维陷阱十:只在自己职能上各自努力,自扫门前雪|市场人员的四项重要能力 如今,新媒体时代,媒介渠道错综复杂,消费者的喜好瞬息万变,现实俨然已给市场人提出了更高的要求。可是反观...
思维陷阱六:用户画像被创造却不知如何使用?| 5个赋能思考 很多营销人建立用户画像最初的意义是帮助找寻到目标用户,明确出他们的喜好与厌恶,从而优化所能提供的产品功能与服务,初...
思维陷阱十一:只是工作传达的”邮递员“,不把“工作任务简报“当回事 | 规避三个常见错误示范 很多做市场的人,往往工作许多年后,连一份像样的工作任务简报也做不好,甚至根本不会...
思维陷阱十二:跨部门合作“好好说话“真的管用?| 巧用黄金三角边定律 工作中最高频的场景就是跨部门合作,跨部门协作可以说是市场部人员一种工作常态, 大到新产品或新品牌上市,小...
思维陷阱十三:砸广告占领了流量就能做到高转化变现?| 从花钱思维到增长思维 很多市场营销人最关注一个环节之一,那就是流量!在很多做市场营销人员的眼里,营销就是不断地获得流量、...