“我想成为有成就的人”“我想摆脱消极的思考方法，积极地生活下去”“我想改掉坏习惯”……或许很多人都对自己抱有这样的期望吧，但实际上，能够真正做到的人少之又少。 如果想要改变人...
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如果你的执行力很差，又想让想法付诸行动，建议试试这几个方法 -
自我管理 | 如何快速有效的提高执行力？文 |THEKOI 近期，读了一本名为《把时间浪费在好玩的事情上》的书。 书中，作者向大家介绍了一种提高执行力的有效方法——平衡轮法，颇具趣味和实用性，在此介绍给大家。 什么...
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干货｜如何提升思考力
本文线索 一. 什么是思考？ 思考，即思索+考虑。 思考是对信息加工和想象的过程，指针对某一个或多个对象进行分析﹑综合﹑推理﹑判断等思维的活动。 思考是思维的一种探索活动，思...
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可复制的领导力偏差 02所有的事情都靠人力去堆，本身就是问题。 01. 人力是有成本的，成本是放弃了的最大代价。人力的职位不同，成本大小就不一样，有些人力成本是一天几百块，有些是几万块。 举例，全国...
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如何快速了解一个行业？
恒嘉智略咨询有限公司的创始人一默：“了解一个行业”这件事本身不太可能快速完成。不过，如果我们只是想摸清楚最基本的情况，我们可以通过问对几个关键问题着手。 这些关键问题围绕着一...
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为什么通过掌控自己可以直达目标？
1、快乐高效的管理者有哪些显著的特征？ 当任何事情发生时，他们都会先向内寻找答案，这个向内不是指学习更多的知识，而是指在自己身上找原因，而且调整行为，也就是掌控自己。因为只有...
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为什么招牛人解决不了团队问题？
团队问题的根源 团队问题的根源，不是团队成员，而是管理者自己。表面上团队的不给力，其实管理者很可能有不可推卸的责任。如果是管理者阻碍了团队的表现，那找牛人肯定不会解决问题。相...
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为什么提升能力的培训往往不起作用？
1、你真的想要提升个人能力么？ 在培训这件事上，你需要把“手段”和“目标”分离开。大部分管理者搞培训的目的，并不是真的想提高团队成员的个人素养，而是因为遇到了问题。换句话说，...
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如何正确地给自己和团队成员贴标签？
不知道你有没有这种感觉，就是我们特别喜欢给人贴标签。虽然我们都会说，人是复杂的动物，不能用简单的标签来定义，但其实我们就是这么做的，比如我们会说小张就是一个超级强势的人，小王...
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新手管理者，亟需练好这3项关键能力
1、如何判断一个人是否具有管理能力？ 通常我们所说的“管理者”，是指组织中的管理者。从这方面来讲，要判断一个人是不是具有管理者的素质，总体上来讲，有三个维度： 第一个维度，对...
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