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    软考并不难——十大管理(九)

    今天学习第九个管理——采购管理,包括3个过程,以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划采购管理 定义:规划采购管理是记录项目采购决策、...

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    软考并不难——十大管理(八)

    今天学习第八个管理——风险管理,包括7个过程,以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划风险管理 定义:规划风险管理是定义如何实施项目风...

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    软考并不难——十大管理(七)

    今天学习第七个管理——沟通管理,包括3个过程,以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划沟通管理 定义:规划沟通管理是基于每个干系人或干...

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    软考并不难——十大管理(六)

    学习不停歇! 今天学习资源管理,包括6个过程,以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划资源管理 定义:规划资源管理是定义如何估算、获取...

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    软考并不难——十大管理(五)

    十大管理学习到一半了,记得定期回顾前面的知识~ 今天学习质量管理,包括3个过程,以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划质量管理 定义...

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    软考并不难——十大管理(四)

    今天学习项目中都很关心的——成本管理,包括4个过程,以及各过程的定义、输入输出和工具等。 1、规划成本管理 定义:规划成本管理是确定如何估算、预...

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    软考并不难——十大管理(三)

    十大管理知识点零散,大家空闲时候可以随时点开背一点。 另外,虽然距离11月还有4个月的时间,但是软考知识点太多、背诵不易,建议大家早点开始备考~...

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    软考并不难——十大管理(二)

    今天是十大管理第二部分——范围管理,包括6个过程,以及各过程的定义、输入输出和工具。 1、规划范围管理 定义:规划范围管理是为了记录如何定义、确...

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    软考并不难——十大管理(一)

    十大管理的重要性不多赘述,咱们直接进入正题! 今天一起学习的是“整合管理”,包括7个过程,以及各过程的定义、输入输出和工具。 1、制定项目章程 ...