今天学习第九个管理——采购管理，包括3个过程，以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划采购管理 定义：规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的...
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软考并不难——十大管理（九） -
软考并不难——十大管理（八）今天学习第八个管理——风险管理，包括7个过程，以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划风险管理 定义：规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。 作用：确保...
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软考并不难——十大管理（七）今天学习第七个管理——沟通管理，包括3个过程，以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划沟通管理 定义：规划沟通管理是基于每个干系人或干系人群体的信息需求、可用的组织...
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软考并不难——十大管理（六）学习不停歇！ 今天学习资源管理，包括6个过程，以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划资源管理 定义：规划资源管理是定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的...
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软考并不难——十大管理（五）十大管理学习到一半了，记得定期回顾前面的知识~ 今天学习质量管理，包括3个过程，以及各过程的定义、作用、输入输出和工具。 1、规划质量管理 定义：规划质量管理是识别项目及其可...
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软考并不难——十大管理（四）今天学习项目中都很关心的——成本管理，包括4个过程，以及各过程的定义、输入输出和工具等。 1、规划成本管理 定义：规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的...
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软考并不难——十大管理（三）十大管理知识点零散，大家空闲时候可以随时点开背一点。 另外，虽然距离11月还有4个月的时间，但是软考知识点太多、背诵不易，建议大家早点开始备考~ 今天学第三个管理——进度管理...
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软考并不难——十大管理（二）今天是十大管理第二部分——范围管理，包括6个过程，以及各过程的定义、输入输出和工具。 1、规划范围管理 定义：规划范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而...
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软考并不难——十大管理（一）十大管理的重要性不多赘述，咱们直接进入正题！ 今天一起学习的是“整合管理”，包括7个过程，以及各过程的定义、输入输出和工具。 1、制定项目章程 定义：制定项目章程是编写一份正...
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好句摘抄—《可复制的沟通力》
第一章 沟通力是可以复制的 1、沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈过程，以求思想能够达成一致，感情能够畅通无阻。 2、在沟通中，仅仅让对方接受我们的要求是远...
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好句摘抄—《一个人的好天气》
作者：【日】青山七惠 1、不管什么事，照这样悄然果断地、不拖泥带水地作个了断就轻松了。 2、到了她那把年纪，也许只剩下粗线条的情感了吧 3、只要不在乎别人怎么想，就什么都想跟...
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好句摘抄—《绝非偶然》
作者：埃利奥特·阿伦森 1、他告诉我要苦中作乐，学会感受快乐是最重要的。 2、他还教我如何像君子一样从容地打好自己手中的牌，打牌和人生都是如此——尽量不要抱怨。 3、只有经过...
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好句摘抄—《小王子》
1、对待大人，小孩子应该非常宽容大度。 2、刺没有一点用处，那不过是花的恶意。 3、如果一个人爱上了一朵宇宙繁星里独一无二的花，这足以让他在看这些星星的时候感到幸福。他会对自...
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好句摘抄—《有点事》
作者：冯唐 1、“更好”很有可能是“好”的敌人，“完美”一定是“美”的敌人。 2、应用二八原则的时候，第一步，要明确你要在什么事情上达到什么效果，你要逼自己仔细想，想得越具体...
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好句摘抄—《思考的技术》①好句分享： 1、解决问题的根本就是逻辑思考力，逻辑思考力不但能够让问题迎刃而解，而且我们一般常说的先见之明、直觉也是从逻辑思考中产生的。 2、要解决已经产生的问题，必须要分析...