心底的悲凉在蔓延。 悲凉在生活。生下来、活下去，这么顺理成章的事情，在特殊的年代和社会，就是天大的难事，不是一个人的难，是所有人的难。 悲凉在亲情。父母对子女，这么天经地义的...
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心底的悲凉在蔓延，读《人生海海》
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坚持学习是一件多么美好又多么难的事情
今天和学员聊天的时候说到杨洁篪外长在做工人的时候坚持学习英语，厚积薄发，成为我们每个中国人为之骄傲的外长。学员也分享了他身边发生的真实的事情： 在他上中学的时候，还是80年代...
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给年轻朋友的2个面试建议
部门有一个空缺，最近陆续在面试，今天在面试和看简历过程中，发现2个事情，还是可以跟年轻的朋友们再强调一下，可能不会起决定性作用，但可以增加第一印象的好感度。 我招的岗位也是培...
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虚无的强盛与真实的弱小，读《美国陷阱》
断断续续看完了《美国陷阱》，这本书的副标题是“如何通过非经济手段瓦解他国商业巨头”，作者从个人视角撕开了挡在丑陋拙劣的演出前面的那层薄薄的窗户纸，让我们得以窥见美国演技的秀场...
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生命地图，分享每个人的精彩大家在培训项目中又没有做过类似生命地图的分享呢？ 今天与大家分享这个方法，最近几年的项目都在做，效果还不错，基本学员从这个环节开始，彼此的了解与感情会更好，更容易在职场学习环...
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从杨笠代言风波到三八女神评选，职场男女平权之路还要走多远？
前两天和老公聊天的时候，听说他们公司三八节搞了一个女神评选。我的第一反应是，哇，你们公司在三八节搞这种活动有点恶心吧，对女性太不友好了。老公说，绝大多数人是没有这种想法的，参...
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不想做杠精，不想做小绵羊，对付强势的人，还有没有办法了？昨天跟大家分享了“强势”的人为什么极其容易引身体不适，但是，强势之人总会存在，我们也终将遇到，如何跟他们相处呢？ →强势的下属→ 下属强势，总比领导强势要稍微好那么一丢丢，至...
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抱歉！强势不叫有态度
上周外出学习的时候，在分组体验环节，有一位学员让我感受到了一把什么叫“强势”。 教练让我们共同完成一项任务，有三次机会，取其中一次最短时间作为成绩。A同学提出了一种方案后，我...
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陪妈妈拔完所有智齿了，开心
老妈的智齿在年轻的时候并没有发作过，直到大概十年前开始兴风作浪。妈妈只以为是上火，加上我常年工作在外，一年只回老家几天，也没人把她牙疼这件事情放在心上。直到我生孩子，妈妈来深...
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员工抢着来参加培训了，要不要拒绝他们？
系统的学习和感受了两天体验式培训后，最大的担忧是员工都想来参加，怎么劝退的问题，哈哈~ 因为体验式培训又情景，参与度强，不是空想，沉浸体验高，是很受员工欢迎的形式。不过很多组...
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培训没人想参加，那你可能还不会体验式培训吧！今天去学习体验式培训的引导师技术啦，纯干货贴，内行人来~ 【理论篇】 1、体验学习圈： 2、学习的主要目的之一是为了改变，改变需要“时间”与“刺激”两个条件。刺激主要来源于认...
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被同事气到爆炸？有个好办法！被同事气到爆炸怎么办？分享一个我认为很好用的办法，就是把这件事情记录下来，作为职场案例整理好。在这个过程中，可以复盘整个过程，让自己平静下来，也有助于冷静的去思考以后再遇到这...
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做领导？请先做个人吧！4
啥都要管VS啥都不管，哪种领导更讨人厌？ 啥都要管的领导其实挺常见的，一种是凡是亲力亲为，生怕下属搞砸了；一种是权力欲望比较大，只要自己有发言权的事情上都喜欢刷存在感，而不是...
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做领导？请先做个人吧！3
今天继续聊管理，之前说了时间管理和费用管理，接着说员工管理吧。 员工管理之员工培养 记得我工作3年左右的时候，听过一个职场故事，大概就是说一位领导有两位下属平时工作都比较优秀...
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敌人的敌人是朋友，那现任的前任呢？
之前申请ky疗愈师的案例回复，送给有需要的朋友： 【案例】唉，我不小心发现男友还在回前任消息，而且用词很暧昧，现在好难过。其实我不是会看伴侣隐私的人，这次是不小心看到的。我和...
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毕业的困境，工作or考研？
之前申请ky疗愈师做的案例回复，案例还是很有代表性的，供给有需要的伙伴参考： 【案例】我以前一直觉得生活很简单，就是要每次都要考到好成绩，分数高就是成功，大家都是这么说的。今...
