哪些事是你当了领导才明白的? 1、心腹犯了错,公开场合可以批评,这是给你树立威严的手段,甚至可以发火,但私下里对其补偿甚至提拔。 2、干将犯的错,公开场合,尽量不要批评,鼓励...
哪些事是你当了领导才明白的? 1、心腹犯了错,公开场合可以批评,这是给你树立威严的手段,甚至可以发火,但私下里对其补偿甚至提拔。 2、干将犯的错,公开场合,尽量不要批评,鼓励...
千万不要低估了和领导保持联系的重要性。 我最近收到了两个相似的求助,一个来自头条后台私信(见下图),一个来自相知多年的发小。 一个是正面例子,一个是反面案例,对职场人都有实际...
最近刚被提拔为中层领导,父亲搭线联络一位退休的老领导,他说:中层领导做到这五点,领导支持你下属拥护你! 身为中层领导,你不用每天挖空心思的想别人想什么,也不用特意的去维护人际...
从商几十年的前辈阿姨教我:女孩子社交时如果有人当众夸你有潜力,你千万别回答:“没有没有。”这会让对方很难接话。 我把她教我的方法总结了下来,专治像这种不会回应长辈前辈和饭局上...
有个刚毕业不久的读者朋友问,努力工作可以感动领导吗?可以得到领导的提拔吗? 答案是会。 领导会感动,然后把更多的活都尽可能的交给你,说看好你,器重你,把你一个人当两个人用。 ...
#在职场上为什么不要害怕竞争# 职场如战场,不仅需要智慧,更需要凶狠,才能够在竞争中胜出。 凶狠,敢于争取,不怕起冲突,咬住利益不放松,不在乎别人的看法和评价,男性在这方面天...
轻视人性,小瞧人性,甚至玩弄人性。 轻视人性的人,不可能有好下场好结果。 把人都当傻子,甚至不当人,认为他们可以没有任何欲望私心想法,随意的折辱,然后又非常信任。 这是标准的...
职业素养80%以上的内容,其实就是情绪控制能力。 情绪控制能力本质和情商也没关系,和智商有关系。 智商高,智慧深,看透了,想开了,就不会产生情绪,别人生气执迷不悟的东西,ta...
千万不要低估了和领导保持联系的重要性。 我最近收到了两个相似的求助,一个来自头条后台私信(见下图),一个来自相知多年的发小。 一个是正面例子,一个是反面案例,对职场人都有实际...
#送礼对方不收怎么办# 奶爸,你好,我是这期训练营6组的学员,有个问题想请教您一下。 最近因为工作调动,找主管领导说了想去的地方,领导也给办成了,事后去领导办公室道谢送上购物...
出现这种情况,90%的原因是题主的心态,语气,姿态,有问题。 协调工作,和管理工作,是两个概念。 协调工作大家都是平等的,因此没什么上下之分,所以一定要重视礼貌。 管理工作你...
#面试官问你能给公司带来什么价值# 奶爸您好,今天我去面试,被问到“你能给公司带来什么价值”,我很懵,请问怎么回答比较好? 答: 这个问题表面上考察的是你的经验,认知,思考,...
向陌生人倾泻情绪和撒娇是一种极其不礼貌的行为,这类人往往意识不到自己的不礼貌,反而觉得自己特别好特别善良。 评论区一片哗然,一堆人认为我刻薄,寡情,残忍,暴躁,态度恶劣。 那...
这个生存分为4套系统: 1,工作技能——特指完成工作的能力; 2,业务技能——跟公司来钱有关的能力,你可以不干这活,但你不能不懂; 3,职场技能——不是工作也不是业务,而是混...
以前公司的大老板刚来,颁布一个制度,每半个月选举一个最佳新人和最佳经理,和以前入选的人一起在星级酒店包厢里颁奖,亲自敬酒,有美酒美食自助派对。 那时候对公司对老板感恩戴德特别...
管理岗位面对的是内外部的资源和人员的调配与使用,需要的是协调能力、沟通能力、组织能力,要懂得把合适的人放在合适的位置,要能够激励优秀的人全力以赴,要懂得让刺头风平浪静,要敢于...
您好奶爸,默默关注您很久了,通过您的微博我学习到很多职场知识。 去年我们业绩好,我的直属领导被提拔之后顺便拉了我一把,我也算是工作两年后走向了管理岗位。 最近我非常迷茫,原来...
首先是处理不好和直属领导的关系,你的才能根本没有任何可以施展和发挥的机会与平台。哪怕公司有特别适合你的任务与项目,你也有十足的把握能做出彩,但只要你得不到直属领导的认可和信任...
#怎样向领导提加薪# 一个容易被忽略的小常识: 年底并不是适合提加薪的好机会。虽然很多人会这么认为。 提加薪最佳的机会是你的工作出现变化的时候。 什么叫变化? 跳槽,升职,这...
哪怕是领导,你也可以用温柔而坚定的方式,去维护自己的利益,保护自己的权利,而不要一边答应下来任由他占便宜,一面隐性攻击。