作为领导人不能只做老好人，这样会让自己无法驾驭员工，还要有骂人的本领。 当员工犯错了或者违反原则性的问题时一定不要一笔带过，要做到公平公正公开，通过赞赏批评鼓励的原则，批评了...
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领导者一定要会“骂人”
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带团队，会讲故事很重要！
团队领导者需要有鼓舞人心的能力，说服人的能力！每个领导者都有自己的故事，成功的领导者会讲故事不但讲的有声有色，还能取得员工的信赖，激发员工的潜能，让团队生龙活虎！
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带团队别只跟员工要执行力！
带领团队，基本都是要求员工百分百执行 有一种领导带团队是生先士卒，什么事都冲在最前面，有很强的感情纽带，这样的团队的凝聚力是最强的 还有一种是分配要求，达到领导的什么标准有什...
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有野心的团队才有战斗力！
熟话说人心齐泰山移，我们共同追求同一个目标，才能完成重要的任务，那么首先要建立信任感，我们一定要通过学习交流让员工建立信任以达到团队凝聚力。有野心的团队一定是有共同的目标，责...
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野心越大，成就目标就越高！
野心就相当于目标，首先要敢想，人的潜能是无限大的，不去尝试永远不知道行不行！ 首先需要指定一个目标，那完成这个目标野心越大，越容易实现，即使实现不了那也远远超过了别人的预期，...
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什么样的领导值得一生跟随？
1.考虑员工的利益 作为领导一定要考虑与员工的利益，把员工放在第一位，不担心教会徒弟饿死师傅的领导，处处为员工着想的领导值得跟随。 2.言而有信 对员工的承诺说到就要做到，无...
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即使缺人，也不能用负面情绪的员工？
任何团队中不乏出现各种各样的员工，负面情绪的员工同样也会有，那有的领导在第一时间能够正确的引导、交流，恢复其士气，还有一部分会以观后效，导致团队瓦解给自己带来麻烦，所以我认为...
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8.14 海底捞离职率低？
主要源于企业文化传承的完美 1.有效的授权，让员工有主人翁意识 2.待遇 虽然工资差不多，但是无论从生活起居到衣食住行都能很周全的照顾到 3.承诺 有些老板经常会给员工心灵鸡...
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做领导前先做好下属！
顾名思义没有人天生就是领导，都需要从员工开始，作为员工最重要的就是执行力，不要和领导对着干怀疑领导分配的各项任务和指示，领导也是比较喜欢态度端正的员工，能力差一点没关系。所以...
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为什么长说计划没有变化快？
因为只有计划了，才能知道有变化，没有计划也就看不到变化了。那么变化的点有可能是店铺的突发事件，也有可能是临时交代的任务，也有人想那还要计划干嘛？因为计划能够给自己指明方向，没...
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员工工作做不好，领导如何沟通！
1.甜枣效应 首先要对员工工作付出的肯定，认口！ 2.反馈问题点 当员工表现不如自己期望值时，领导往往觉得很难对其做出反馈。负面反馈带有批评的味道但又不同于批评，带有不满意的...
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如何说话是对员工对企业好！
1.先开小会，再开大会！ 对于公司的决策、机密、以及处理一些应急的事项时，可事先小范围开会讨论分析带来的风险，从而规避一些问题，达成一致后开会宣导，降低风险。 2.对内外外转...
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