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  • 丧偶式婚姻现在很普遍,结了婚反而要承担的更多
    这个和头婚二婚没多大关系,还是应该看双方的婚姻理念,感情和是否有对未来的规划

    头婚和二婚的区别

    作为一个离婚的女性,用我的亲身经历,来告诉你们,头婚和二婚有什么区别。 1、头婚夫妻之间都是真感情,睡在一起都很踏实,这种踏实感,其实千金难买的,只有失去了,才能体会到这种感...

  • 女人不要选择大叔型的男人,即使他事业有成

    如果一个男人到了三十岁,还没有老婆,那绝对是一个有问题的男人 ,人格上有着某种缺陷或者扭曲。就算他怎么事业有成,你也不能贪图他的那点钱,不然你以后就会得到血的教训。 因为他可...

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    老戏骨焦晃:一生3段婚姻太坎坷,凭啥成饰演钟南山的最佳人选?

    文|石墨杨 编辑|小麦 近日,有媒体报道拍摄抗疫时代报告剧《在一起》,著名编剧六六受邀赴武汉挖掘抗疫故事、整理相关人物素材。 网友们的热情不减,希望剧中有抗疫功臣钟南山的桥...

  • 每日一笑

    1.昨晚惹老婆生气了,我想按到床上来一炮就好了,于是把老婆扑倒在床上。 老婆:别来这一套不管用。 我:网上不都说这招好使? 老婆:我跟别人不一样我有病。 我:有病我给你治啊!...

  • 因为男人讲的是道理,而女的需要男人的态度,不讲道理。

    aeb192eedf9f 评论自搞笑
  • 如何正确又高效地做决策

    爱德华德博诺博士将人的思维分成六种角度,每种角度用一种颜色的帽子代替:白+蓝代表中立客观的状态;绿代表创意巧思;红代表直觉情感;黄代表积极正面;黑代表谨慎负面 六种帽子所有人...

  • 告别气氛沉闷,效率低下的会议

    重视并充分激发团队各成员的创意思维,给大家营造表达自己想法的氛围十分重要。比较好的方式可以采用头脑风暴。人类思维固有的局限有二:懒惰,思维认知局限性,此方式是最好得解决办法 ...

  • 把时间用在关键要务上

    从管理团队的角度出发,管理者主要任务是分清主次,找到当前阶段要努力的方向,全力以赴关键要务。在培养带领员工成长的方面,要特别重视,管人重于管事。 GTD工作理念的核心是把必须...

  • 负面反馈时,对事莫对人

    三明治式反馈模式:表扬员工平常工作做的不错,指出员工现阶段的工作存在的问题,告诉员工改进后会达到的成就。先夸奖再指出问题,具体的流程是:准备事实,谈话(设定情景,给予反馈,鼓...

  • 通过正面反馈,引爆你的团队

    正面反馈的三个层次:零级反馈,一级反馈(口头表扬),二级反馈(表扬并告诉他原因)。一般来说,二级反馈的效果较好。一级反馈仅限于口头表扬,有点虚,最好的表扬方式是告诉他因为什么...

  • 警惕“推理阶梯”,避免误解和伤害

    推理阶梯的过程:收集数据,选择性接受数据,赋予意义,得出结论,采取行动。每个人看待事物的角度不同,所处的情景和情绪不同,都容易在认知上出现偏差。正确的进行反馈很有必要。 日常...

  • 别用绩效考核代替反馈

    绩效考核是反馈的一部分,可以分为两个方面:一方面是员工的工作表现,一方面是管理者的工作成果。作为管理者,我们的任务是帮助员工完成任务,做好平日里的辅导,而不是在不达标是惩罚。...

  • 用认同化解对方的失控情绪

    艰难谈话的第一关事反映情绪,他可以让员工认清自己的情绪状态,管理者一旦认同员工的情感,就能让员工在团队中获得归属感,这是团队凝聚力的重要来源。 在处理对方情绪失控的时候,最有...

  • 肢体动作比语言更重要

    管理者在倾听员工谈话时,不仅要关注语言,还要关注语言之外的信息,比如肢体动作。 在平常和员工谈话沟通时,保持良好的微笑状态,即使遇到很困难的问题,要通过肢体语言给员工可信赖的...

  • 倾听的要点是吸收对方的信息

    倾听的三个步骤:深呼吸-提问-复述 深呼吸可以起到平稳情绪的作用,可以考虑通过静坐的方式。提问是倾听很好的反馈,分为开放式提问和封闭式提问。封闭式提问最典型的是7yes提问,...

  • 用心倾听,建立员工的情感账户

    善于倾听是一个优秀管理者必备的素质。认真倾听,真心为他们着想,可以在彼此之间建立情感账户,并且存入更多的“骂人的资本”。 日常工作中,伙伴们有问题时认真听,然后思考并给予反馈...

  • 盲点象限:利用反馈看到自身局限

    盲点象限就是自己不知道,但别人知道。在日常工作中,只要是人或多或少都会有些言谈举止可能做的不是十分完美,有时甚至会给人带来不好的感受。尤其是作为管理者,你的一言一行有很多人在...

  • 公开象限:让员工尊重你,而不是怕你

    领导力的核心在于得到成员的尊重和信任。通过将人物形象立体生动化呈现给团队伙伴,可以无形中拉进彼此的关系;团队管理的过程中,恳请反馈很重要,这样可以帮助管理者及时发现自己的问题...

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浮生若梦 为欢几何