前言: 本文是关于学习中的阅读方法论。 一,阅读四大理念 1,带着目的阅读。 2,第二遍永远比第一遍更容易理解。 3,阅读后回忆效率更高。(用自己语言回忆下内容。) 4,按自...
前言: 本文是关于学习中的阅读方法论。 一,阅读四大理念 1,带着目的阅读。 2,第二遍永远比第一遍更容易理解。 3,阅读后回忆效率更高。(用自己语言回忆下内容。) 4,按自...
前言: 最近把自己的一些笔记搬到简书上。 笔记需要是在人不断吸收新的知识和认知后,也不断更新。因此,选择简书。 本文主要讲述学习方法、系统思维法,比较适合工作后的同学。 一,...
一,MVP策略 1,最小可行产品(Minimum Viable Product,简称MVP)的基本想法是,快速地构建出符合产品预期功能的最小功能集合,这个最小集合所包含的功能...
一,产品规划的组成和分层(由内向外) 1,整体规划:产品概念规划、产品战略规划 2,版本规划:版本架构和版本功能规划、界面与交互规划 3,产品整体规划、版本需求池影响版本规划...
一,需求管理认知 1,需求管理:以用户原需求为对象,以对需求项的全面分析为基础,综合考虑市场价值、实施成本等相关因素,对需求项进行分别处理。(分类:功能性需求和非功能性需求)...
一,提升用户理解 1,小白思维 2,打开听取用户声音的渠道 3,日常调查、即期调查相结合 4,对用户进行分类:用户画像 5,阅读高质量的用户研究报告 二,用户调研 1,含义:...
一,用户、场景、需求、产品的关系 1,用户:是一切的基础。 2,需求: a,目标用户产生的期待,而这种期待有可能通过互联网产品满足。 b,用户往往不能清晰地表达出需求,需...
一,竞品分析流程 分析三个方面:描述性、定性分析、定量分析 1,竞品选择 a,直接竞争者:产品相同的、产品不同但满足同需求的 b,间接竞争者:服务同一目标用户的 c,潜在竞争...
一,产品提出 1,产品概念提出五要素 a,核心用户:产品最重要的用户是谁 b,刚性需求:他们碰到最痛的痛点是什么。(真实、刚需、高频) c,典型场景:痛点出现的环境状况(唤起...
一,产品管理 1,产品管理三层次 a,以规划为中心,管理产品本身。 b,以产品的方式管理业务:在第一层基础上,关心产品实现、产品运营,管理业务。 c,以产品的角度管理公司:主...
一,关于产品经理 1,产品经理 a,定义:专职对互联网产品进行全面、全生命周期管理的人就是产品经理。 b,管人管项目的根本是管理产品。全面:产品战略、产品规划、产品运营。...
一,产品认知 1,什么是好产品 a,宏观上:有商业考量、有内生增长力、便于运营 b,微观上:功能好、细节精、体验优 2,互联网产品定义 a,承载互联网公司经营战略,通过互联网...
这篇讲程序性认知技能、理解性认知技能、行为技能,以及快速切入新领域的方法。 一,程序性认知技能 1,知识、技能、能力: a,知识:看完记住了,就变成人的知识。 b,技能:某种...
说明: 1)第3~11篇,好像都是来自@纯银的,感谢! 2)我存到“有道云笔记上”,以免哪天突然消失。。以前就吃过亏的。。 3)最后一个思维导图,是个人总结汇总的,也分享出来...