我国国内学者关于公布部门薪酬管理的研究起步较晚,相关研究近些年才开始多一些,但研究发展的度数还是比较慢。针对公共部门的薪酬管理理论没有形成体系框架,很多还要借鉴企业薪酬管理的...
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IP属地：内蒙古
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对我国目前薪酬管理存在不足的思考
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浅谈关键绩效指标的实际应用
要谈应用，首先就要了解其概念，关键绩效指标（ Key Performance Indicator ）其目的是对企业的战略目标进行具体化的分解后,按照实现具体目标的关键节点数据...
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对干部教育培训的优化看法
教育培训与开发是指为了达成组织的战略目标，有计划地通过各种项目改进员工的胜任素质，进而提升员工绩效和组织绩效的一种连续性的活动。然而相比于早发优势的西方国家，我们国家...
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关于竞争上岗和公推竞岗的比较分析思考
首先竞争上岗是一种在本单位、本系统内，以考试测评为主要选拔手段，结合民主测评，选拔领导干部的竞争性选拔方式，其程序特点是 “只考不推”。而公推竞岗是一种在本地区 （系统）一定...
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关于对甄选中笔试的一些认识
要认识甄选中的笔试首先就要明确甄选的概念，甄选是指根据组织的职位需求，综合运用多种测评技术和方法，从某一职位的所有候选人中挑选出最合适的职位填补者的过程。而笔试则是众多甄选方...
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对斯宾塞的洋葱模型的思考
首先既然要思考洋葱模型那么我们就要了解素质冰山模型，因为在素质冰山模型中麦克利兰将素质划分为表象的素质和潜在的素质，表象部分是技能与知识，潜在部分是社会角色、自我概念、特质和...
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对工作轮换在企业应用中的思考
目前在企业的职位管理中为了应对员工工作倦怠的问题人们构思了许多方法，其中我想谈一谈的便是工作轮换这一方法。工作轮换，顾名思义就是指为减轻对工作的厌烦感而把员工从一个职位换到另...
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集权与分权之于组织部门
集权与分权一直以来都是组织部门管理中需要抉择的问题，有相当部分决策者或领导者喜欢大权在握，将权力集中在一起，以达到管理者统筹全局，兼顾其它的目的，另外集权模式还可以方便指挥，...
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关于第一次学习本课程的一些感悟
要学习公共部门人力资源管理，首先就要了解什么是公共部门，公共部门是从属于社会部门的一部分，而社会部门又包含了私人部门和第三部门，这三者各不相同又互有联系。其中公共部门的含义为...