随着2024年的落幕,很快也迎来了春节假期。2025年的一月份在忙忙碌碌中已到了月底。虽然公司的目标已经比较明确,但个人年度目标还没完成。利用春节假期,好好的把自己2025年...
随着2024年的落幕,很快也迎来了春节假期。2025年的一月份在忙忙碌碌中已到了月底。虽然公司的目标已经比较明确,但个人年度目标还没完成。利用春节假期,好好的把自己2025年...
一. Carol 的年终总结: 1.2024主要做了哪些要事,有什么成效,做的好的关键要素? 1)通过链接Molly 和Molly的圈子,初步建成了自己的外贸知识体系框架,提...
一:如何让长处富有成效? 1. 有峰就有谷,真正有长处的人,短处也总是很明显 ---天才往往都是偏执狂,比如李白 2.有效管理者都知道,下属的职责是取得绩效,而不是取悦上级。...
一. 时间管理重要金句/思维: 有效管理者不是从任务入手,而是从时间入手。他们首先要做的不是制定工作计划,而是弄清楚自己的时间都花在了什么地方。然后他们努力管理好自己的时间,...
1. 金句: 1)管理者的优先任务:用人识人;核心点:把合适的人放在合适的位置上,用人如用才,才尽其用 2)职位是根据客观需要而设定,由任务而定,不要因人设岗。 ①:合理的岗...
1. 管理者失败的最常见的原因,是不能或者不愿按新职位的要求做出改变。职位变了,不仅需要为之做出贡献的成果会改变,绩效的三个维度(①:取得直接成果;②:确立并不断强化价值;③...
Molly 分享: 1. 绩效不是越多越好,而是适合我们的才是最好的 2. KPI考核: 核心是利益共同体(公司与员工的利益一致) 3. 提成主要分为2类:销售额提成和毛利润...
一: 自己的 优劣势分析 1. 自己的优势: 1)抗压能力强,耐力还行 2)客户谈判能力还行,能准确把握客户需求,为客户提供不同解决方案 3)坚持双赢的原则:以客户需求为导向...
今天是2024年第46周(2024.11.4-2024.11.10),也是Carol的第六次复盘。 为什么要写复盘? 因为复盘才能翻盘 越复盘,越成长 越复盘,越收货 越复盘...
1. 新进业务没有积极性,我应该如何更好的安排他们的工作,提高他们的积极性?有没有一些什么量化的指标?新进员工的培训,除了产品知识,公司规章制度,公司SOP以及一些谈判技巧的...
2024年10月第三周复盘(2024.10.21-2024.10.27) 今天是2024年第44周(2024.10.21-2024.10.27),也是Carol的第四次复盘。...
2024年10月第三周复盘(2024.10.14-2024.10.20) 皮得德鲁克说:“有效管理者不是从工作任务入手,而是从时间入手。他们首先要做的不是制定工作计划,而是弄...
01 本周完成的事项 02 本周复盘原则(按照Kiss 原则进行复盘) Keep--需要继续保持的是 工作上:工作习惯改进:有时间记录的意识,继续坚持并持续改进 身心健康方面...
今天这篇是2024年第36周复盘(2024.09.02-2024.09.08) 为什么要写复盘?因为复盘才能翻盘;越复盘,越成长;越复盘,越收获;越复盘,越精进。 如果把自己...
非常开心能够参加 Molly 的读书会,成为新的书友,与众书友一起成长。第一次参加,内心很激动,脑袋里装着的一个声音就是:跟众优秀的书友学习,把自己推出去,只有走出这一步,才...
第三次共读,收货非常大。 秉持不发声就不发生的理念,这次努力突破自己,做一个提问者,因为相信只有提问才会学到更多知识。虽然内心惴惴不安,怕自己提的问题太过简单,但书友问温暖的...
越读《财富自由之路》这本书,越停不下来。感觉知识盲区好多,但是与书友们的共读,更加让我体会到了好的圈子的重要性。分享日常,解决日常遇到的问题,同时把书中观点运用到实践中,不断...