阿里的管理三板斧，指的是阿里中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界...
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阿里管理三板斧之闻味道的简单思考
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阿里中层三板斧“揪头发”的简单思考
在阿里，一个中层的管理者，需要具备三项最核心能力：“眼界”、“胸怀”、“心力”。如何具备这三项能力？总结出来就是管理的三板斧——“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”。上...
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阿里三板斧之照镜子浅谈
一、什么是“照镜子”？ “照镜子”来源于心理学“镜中我”理论，指的是通过观察别人对自己行为的反应，而形成更完备自我认知。每一个人对于别人来说犹如一面镜子，出映“镜像”...
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会聊天的人不仅仅只会说你会很害怕闲聊吗？ 但闲聊几乎无处不在。有时候参加一场活动，需要和身边的人交流；有时候和闺蜜死党，也会有聊聊天唠唠嗑，增进感情。 闲聊，其实也是沟通，说得简单些，就是两个人的...
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《结构化思维》让临场发言不再难我第一家上班的公司每周都要开例会，还要发言，每周最怕的就是这一天，要么大脑一片空白，不知道要说什么；要么信息泛滥，不知道怎么能说明白，怎么说才不会引起别人不耐烦。 ...
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