水滴石穿不是水的力量，是重复的力量 这一路 迷茫过 怀疑过❓ 但就算是笨拙的“蛄蛹” 也未曾真正停下脚步 原来每走一步 都有一步的新风景 把日子活成自己的主场 简单的事情，反...
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弱者凭什么赢？用《道德经》解构“真需求”
终章·《真需求》 《道德经》里有句话，“弱者道之用”，几乎可以作为互联网产业发展的纲领。 人会本能地崇拜强者，会认为一个人能把事儿做成，是因为这个人强。而一个弱者一一个你曾经...
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穷富都活透？刘禹锡靠的是「内在模式」一个人的内在生活是怎样的？这就是他的模式。 《陋室铭》这篇小文，让我们看到了刘禹锡的某种内在模式：一个人被剥夺与简化到极致，还能剩下什么？ 在“价值”部分的开场，我们谈到《项...
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孩子对父母的爱才是无条件的归属感，是你愿意为之而战。 都说父母对孩子的爱是无条件的，其实，孩子对父母的爱才是无条件的。 强者不能理解弱者。父母作为强者，不懂得弱者的迁就、自我割舍和奉献，是因为孩子认为...
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“符”与“忤合”：让上位者主动说“是”《鬼谷子》全书最核心的一个学是什么？是“符”。今天很多日用而不知的字词，都来自古人深入的思考。比如“符合”这个词。古代君主传令给自己的军官，军官怎么知道这条命令是真的？传令人...
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构建新共识需要一场认知战
老产品做营销，可以沿着已经形成的用户认知惯性去做强化。而新产品，尤其是新品类做营销，则需要一场认知战。 认知战，全称为认知领域作战，是指为了达到某种目的，操纵信息、情绪和认知...
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傲慢税：互联网时代的毁神运动一件事能做成，是因为它本来就该成。任何一件事能成，一定是受益者驱动。同理，一件事能做大，是因为受益者多。 如果一件事因为你的努力和付出才存在，离开你的努力和付出就不存在，那它...
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诸多选择面前最难的是找到自己该相信什么很多产品经理的委屈，是自己的产品明明有价值，也收到了一些反馈说不错，但市场却总是无法启动。产品经理的美梦，是销售曲线如一朝化蝶，羽翼翩然，一飞冲天，然后收破好评如潮。可每天睁...
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当功能被剥离·家庭还剩下什么？家庭的功能价值，正在一层层的被商业剥离，并且实现的更加高效。 人不断涌向商业，而商业不断扩展着自身边界，几乎人生的所有功能需求都被开发成了商业产品，吃饭、洗衣、打扫、收纳、生...
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究竟什么是好的关系？交易与关系的底层都是需求，而达成并维持它们，则需要共识。 我们拿“有钱”这个特性来看。一般来看，有钱肯定是正面的特性，否则抖音上不会有那么多人炫富。对大部分人来说，有钱是魅力...
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共识在未来利益延长线的交会处
所有的创新，起始都是“非共识”。如果已然达成共识之物，还有什么创新可言呢？创新非常艰难，探索新理论，研究新技术，开发新功能、新情绪、新资产，每一步都很难。 如果说，上述难度内...
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回答“我是谁”的扎根时代如果说网红在doing（做），不断做新东西、新动作、新说辞，制造新鲜感和话题度来引发网络关注，一直在变，那么品牌更像是being，是不变。它是一种生命的姿态，是某种基因烙印般...
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有了清晰的辨识度才有了彰显性所有消费品的生死，如果只看一个指标，就是“复购率”。因为只有复购的用户，才是能够让一个消费品牌持续活下来的基本盘。 每个大牌都有自己的基本盘。大牌的成就是拥有自己的核心粉丝群...
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付费是人们表达认同的方式每当有朋友来跟我说，他要创业了，我都会问他，3年后，你是靠能力赚钱，还是靠资产赚钱？ 什么是资产价值？经济学里面有非常复杂的解释。我的解释比较简单：可持续变现，就有资产价值。...
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功能价值能省则省，情绪价值能花则花
情感是神的语言。冬夜回家的一碗热汤，提供了功能价值，它的温度和物质，让身体获得能量。但让人魂牵梦萦，甚至跋山涉水也要回家喝下的那一碗，那给你深刻体验的，不是物质与原材料，而是...
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基础设施之争注定惨烈基础设施之争是王者之战，所以注定惨烈。 一个卖茶叶的朋友跟我说，他觉得自己很幸运，因为他的行业可以容纳小企业生存。而在互联网行业，只有第一名活得好，第二名就非常艰难。三甲之外...
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你能帮到的人才是你的人脉这些年，我见过无数朋友，都在吃类似的苦——用极大的代价，做自己认为有价值的事。 很多人第一次创业时，都像玛蒂尔德那样去借那条项链（出自法国作家莫泊桑的短篇小说《项链》），他们...