为什么企业文化建设很重要 纵观中外企业发展史,一个百年企业真正传承到今天的不是产品和服务,因为产品一直在迭代,真正传承下来的是一个企业的精神,做事的精神,这种精神影响着后来者...
为什么企业文化建设很重要 纵观中外企业发展史,一个百年企业真正传承到今天的不是产品和服务,因为产品一直在迭代,真正传承下来的是一个企业的精神,做事的精神,这种精神影响着后来者...
什么是组织发展 组织发展(organization development 简称OD)这个词近几年比较火,很多著名的公司都设立了组织发展总监这个岗位,而且年薪都超过了人力资源...
将绩效模型转换为行动计划,转换的方式就是要建立策略模型 在建立好绩效模型以后,就需要从组织、部门(含流程)和员工三个层面的目标关键结果、关键绩效指标和关键动作指标赋予数值,数...
实施模型是绩效提升系统的执行系统 有了目标和行动的策略,就需要形成执行计划,同时按照计划给予相应的预算,然后就是过程监控与督导,然后对执行结果进行评估,通过评估结果,验证绩效...
一、PIS系统介绍 中小民营企业绩效提升系统(Performance improvement system of small andmedium-sized private ...
升绩效的关键是建立绩效提升模型,就是要发现绩效 提升绩效首先是找到那里有绩效,怎样才能转换成期望的绩效?这就要求,先建立绩效模型,在组织层面找到绩效的路径和地图,然后分析...
提升绩效首先要改变对绩效的认知 企业经营的目的是解决一个社会问题或提升解决问题的效率,为市场服务,企业管理要为经营服务,没有绩效就无法实现企业的经营目的...
中小民营企业绩效问题由来已久,很多企业业绩增长乏力,徘徊不前,很难突破瓶颈,如何提升业绩,把企业做大做强是很多中小民营企业老板特别关心的问题。笔者从事了多年的管理咨询工作,对...
为了解决绩效管理上的各种问题,来推动组织绩效的提升,是各个中小民营企业都在思考和寻求解决办法。然而,中小型民营企业由于在资金实力、人员素质上都难与国企、股份制上市公司相比,全...
改革开放30多年来,国家对民营企业的支持力度不断加大,特别是党的十四大以来,包括民营企业在内的非公有制经济的发展步入快车道,民营企业创造的社会财富迅猛发展,民营经济创造的GD...
对于我国大多数中小民营企业来说,虽然认为提高组织绩效水平和实施绩效管理很有必要,一些企业也积极想办法提升绩效水平和推行绩效管理体系,但在实施过程中,绩效水平提升幅度不明显,投...