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    《关键跃升》引发的管理底层逻辑思考

    书本推荐指数:五星 书本推荐说明:深入浅出的剖析了“管理”的价值并拆解提升管理价值的方法。确实如书名,对于“新任管理者”有许多启示。 1、管理逻辑 1)管理思维的革新 因为升...

  • 如何对“人”做功?

    6月读完了《人件》这本书,这本书的叙述方式让我看书感觉不是很有连贯性,整体书本脉络不是很清晰。如果要记录,想记录下书本里的这两个话题。 人效:“一项工作在预算时间内根本完不成...

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    关于如何对待人际关系和团队的智慧

    书本推荐指数:五星 书本推荐说明:五一在杭图偶遇了这本《项目管理中的8项人际关系技能》,这本书挺妙的。书名虽然写的是技能,但我更多学习到的是:如何对待人与人之间关系的智慧。书...

  • 本周探索碎片(4.21)

    关于亲子关系 1)思考:什么是爱?我爱我的女儿吗?我的孩子的爱是来源于哪里?是责任还是爱? 2)思考:我的人生成长过程中,我成为了一个怎么样的我呢?我感受过的爱是怎么样的? ...

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    《价值流动-Project To Product》

    书本推荐指数:四星 书本推荐说明:作者是一位软件开发和企业敏捷转型专家。作为Tasktop公司的创始人,他开发了一系列软件,帮助团队更好地协作和追踪工作进展。在书中,他从软件...

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    走在生命的修行之路上

    前些天,用一个礼拜看完了这本《力量从哪里来》,看来是我24年的第一本标星推荐书籍了。看这本书的时候感受到满满的辛酸、感动,而这在胸腔里流动的情绪大概是我强烈的共鸣,仿佛也在书...

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    这一年我们可以不用更好,可是要值得

    “这一年我们可以不用更好,可是要值得。”突然看到这句话,觉得可以送给我的2023。 如果2023年的第一天送给自己的是,“珍惜当下”;那么在2023年的最后一天我想送给我自己...

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    《黑客与画家》

    本月选书《黑客与画家》,我是被豆瓣简介里的说明所吸引:“本书主要介绍黑客既优秀程序员的爱好和动机...有助于了解计算机编程的本质、互联网行业的规则,帮助读者了解我们这个时代,...

  • 《埃隆马斯克传》

    出于对马斯克这个人物的好奇,11月的书单选择了《埃隆马斯克传》。马斯克的冒险精神和偏执性格注定他有一个不同寻常的人生经历,让这本书有很强的可读性,也让我有了和女儿第一次专注共...

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    个人核心竞争力的战略管理

    多次听到“焦虑”、“卷”、“AI带来的影响”等话题的讨论,而这些话题的背后,都让我感到了一种不安的情绪。那么面对充满不确定的世界,这些不安的背后是什么?最重要的问题是什...

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    《看板方法》的入门学习收获

    在实际工作中,敏捷和敏捷方法相关的分享和实践非常的多,但是对于看板,我之前一直没有相关的学习和深入交流,仅停留在对这个词字面的理解和一些其他人分享的看板案例图片中。很庆幸自己...

  • 《跨越不可能》的思考和收获

    从一开始选书,《跨越不可能》这本书的书名就让人很兴奋。现在回过头来就感受到自己对进步和战胜的渴望。 思考人生使命 看了本书前两部分,让我思考最多的是第一部分,动机。看完这一部...

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    高效能团队管理实践的体悟——《加速》

    最近在思考一个问题:什么是高效能团队,如果要建设一个高效能团队要从那几方面去推进?《加速——企业数字化转型的24项核心能力》给了我一点启发。 在这本书中总结了...

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    从认知到改变——《认知觉醒》

    实践和改变,可以作为书本对个人带来收获程度的评价标准,也可以作为学习的目的。《认知觉醒》是能让我从认知,愿意进行尝试,到坚持实践,确实有了改变的一本书。 感悟 1)认识并利用...

  • 《亚马逊逆向工作法》——领导力准则引发的实践思考

    亚马逊的领导力准则:客户至上、主人翁意识、创新和简化、决策正确、好学好奇、选贤育能、坚持最高标准、远见卓识、崇尚行动、勤俭节约、赢得信任、刨根问底、敢于谏言、服从大局、达成业...

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    敏捷产品管理

    《产品负责人专业化修炼 —— 利用Scrum获得商业竞争优势》读后感 这本书在讲产品管理的同时,又在敏捷管理的背景下对实践的重点展开详细的说明,对于产品管理和敏捷管理的应用知...

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    责任阶梯,你要走在哪一层?——《责任病毒》

    问题场景: 书中反复提到几个常见场景: 问题1:领导主义思维 遇到困难时,都还没想清楚就直接找领导。我也经历过这样的阶段,因为我比较好问,每次有疑问就直接问领导,对领导比较疑...

  • “敏捷”的思维方式

    我从《敏捷革命》这本书中学到的: 在这本书中,对敏捷强调更多的还是开放、积极热情、执着专注、动态更新、价值导向的思维方式。敏捷的步骤和具体方法是入门指导,深化的使用还是要在内...

  • 关于“如何开会”引发的实践思考

    开会在工作中是一件很日常、很普遍的场景。所以我之前一直觉得这件事很平常,开会还需要专项的学习吗? 但是今年因为工作环境的变化,需要自己主持开会或者通过会议拉通...

  • 怎么才能真正做到提高——知行合一

    其实在下笔的半个月前,就在多处学习到“知行合一”的重要性,但总觉得这是一个我自己也没能做到的点,所以也不好意思谈自己对这一块的认识。但是刚刚在看书,看了三分之一了,突...