文/马梓开 作为领导者，必要的管理技巧，是一定要有的。 有技巧，才能使管理工作变得更为有效；有技巧，才能使管理工作变得比较轻松。 01 激励技巧 通过激励员工，提高他们的士气...
发简信
IP属地：新疆
-
领导者通常使用的管理技巧有哪些？主要就是这九条 -
流行于中国的酒文化，是如何影响生意开展和经营活动的？文/马梓开 中国的酒文化源远流长，我们接待客户、同事聚会中，每每离不开酒。有了酒，才有气氛；有了酒，才有话题；有了酒，才有沟通的深入。流行于国内的酒文化，对于商业活动和经营有...
-
职场中，如何做好向上管理？向上管理应当把握哪些要点？文/马梓开 向上管理是指下属主动与上级沟通、合作和协调，从而实现公司目标的一种管理方式。 01 职场人做好向上管理有以下五个方面的好处 常常在说向上管理，那么向上管理都有哪些...
-
为什么说作为管理者就应该清闲一点，而不是让自己特别忙碌？文/马梓开 作为管理者，如果显得特别忙碌，那一定是因为他的能力存在严重缺陷。 作为管理者，最重要的工作，就是思考、统筹、安排、指挥、协调、计划和监督，就是借力使力，就是借助他...
-
为什么有时候老实人也会顶撞领导，这是哪些原因造成的？文/马梓开 在职场中，老实人往往显得比较软弱，而且性格内向，不善言辞。虽然面对工作任劳任怨，但是很少顶撞领导。在他们看来，领导说什么就是什么，按照领导的意思做就是了。 老实人...
-
职场中，什么样的人更容易创造奇迹？文/马梓开 “真没想到，这么大的一个项目，居然被看似平常的李经理做成了！” ——话说在某公司，李经理作为项目部一个平平常常的人，近期刚刚通过精心跟进，成交了一个上千万元的大项...
-
有的同事头脑简单而野蛮，如何与他们安然相处呢?文/马梓开 在职场中，我们总会遇到各种性格，各种风格的同事。 有些同事，心灵手巧，为人温存细腻；有些同事，则头脑简单，动作野蛮粗暴，外加特别无礼。和这种同事共事，有时候会感到...
-
领导者如何提高自己的决策能力？如何提高决策效率和精准度？文/马梓开 作为一名领导者，决策能力的水平高低是非常重要的。 我们常常会发现，决策能力水平低的领导，会出现各种决策错误。这些错误，有时候是因为信息掌握不充分引起的，有时是因为...
-
硕士毕业生在北方找不到合适工作，应该去广东小城市工作吗？文/马梓开 一位亲戚家的女孩子，去年刚刚硕士毕业，不过在西安市找了一年工作，居然没能入职。 虽然西安市是一个大城市，但是薪资水平是比较低的。薪资水平低就算了，找工作还特别难找...
-
面试过程中，特别难回答的十大问题，相信你也对此为难过！文/马梓开 在多年求职面试过程中，我曾经遇到过很多次尴尬时分。尴尬的原因，当然是因为面试官抛出来的问题实在是不好回答。 比如，有的面试官会问你为什么要从上一家单位离职，有的面...
-
作为一位领导，需要掌握哪些领导的艺术?六个层面文/马梓开 所谓领导艺术，指的是一种领导者通过有效的沟通、激励、协调和团队建设等方式，达到组织目标的能力和技巧。这种艺术需要领导者具备一定的情商、领导力、管理技能和人际关系技...
-
职场中，小人惯用的套路都有哪些呢？通常就是这10种文/马梓开 我们常说，职场就是小社会。 在职场这个小社会中，每天都上演着各式各样的故事，每天都上演着争奇斗艳的情节，每天都上演着小人和君子之间的争斗。 相对而言，小人常常是获...
-
职场中，什么样的人更容易获得升职？正是具有这九大特点的人文/马梓开 职场中，有人刚刚工作了两三年就获得了升职，比如我就是；还有些人工作了十几年都没见升职，比如我的一个朋友就是。 同样都在工作，为什么有些人很快就能升职，为什么有些人...
-
准备从公司离职了，怎么才能优雅地离开呢?文/马梓开 在外打工，尤其是在民企打工，离职是一个稀松平常的事情。 离职之际，有人把离职当成发泄情绪的时机，有人把离职当成玩弄心机的时机，有人把离职当成折腾公司的时机。当然，...
-
下属怎么做才能感动上司，感动领导呢?文/马梓开 我们在职场中，时常能看到有些工作做得特别好的员工让领导非常感动。实际上，我曾经也是这样的员工，有时候把我的领导都感动得稀里哗啦的。 那么，有人可能就想问了，在职场...
-
有些员工的工作心态实在不敢恭维，上班时睡觉，该怎么处理?文/马梓开 某公司市场部有位销售人员，时常在上班时睡觉。 为什么偏偏他就这么困？为什么偏偏他就这么肆无忌惮？为什么他睡觉了指出他错误的人还不多呢？ 这是因为公司管理有点松懈，...
-
在体制内工作，有哪些红线不能碰？主要是这七条文/马梓开 在体制内工作，我们都知道需要遵守党纪国法，违法乱纪的事情不能干。在这方面，是不能有任何侥幸心理的。 体制内工作，就要遵守相关的法律法规和制度规定，不能违反职业道德...
-
对中小企业管理者来说，下属是筛选出来的，绝非培养出来的文/马梓开 中小企业会不会认真培养员工？会不会认真培养管理者？我认为当然是不会的。 中小企业更倾向于通过招聘方式来筛选具有相关技能和经验的员工，而不是通过内部培养来提高员工的...
-
职场中，心眼多的人有何特点？怎么和心眼多的同事交往？文/马梓开 我们知道，心眼多的人往往洞察力敏锐。他们能够敏锐地感知到周围的人和事，能够看到别人看不见的东西。不仅如此，心眼多的人观察力也比较强。心眼多的人具有极强的观察力和分...
-
唯有做了领导，才明白这些事情：原来做了领导真好！文/马梓开 一个人没有做领导之前，是不清楚不明白做了领导的好处的。 唯有做了领导，才会知道做领导的好处和妙处。 就比如你做了领导，有了专职的司机，有了专门的办公室，有了高大上...