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拥抱损失（二） 数字化、大数据、人工智能等新兴技术的发展与应用是当下的热门话题。与其他行业一样，保险行业也在逐渐接受科技的变革力量，从整体组织架构到细分岗位，从制度框架到作业...

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拥抱损失 对于任何公司，“损失”，抑或是任何对公司有负面影响的事件，都是避之唯恐不及的，甚至在说起“风险”时，“损失”已近乎成为与其等价的代名词（在之前的文章中也有提到，“下...

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风险的考量（十二）-插播：风险、不确定性、波动 在之前的文章里，对于风险是不确定性这个概念，有过几次提及，但说的不够明白，不够清晰。恰巧上周在搜索资料时看到知乎上有关于风险与...

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风险的考量（十一） 灰犀牛，相比于黑天鹅，概念出现的时间和被人所熟知的时间都要晚得多。在风险领域中，通常风险发生的影响严重程度是随着其发生可能性的减小而增大的，例如黑天鹅事件...

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风险的考量（十） 这期我们结尾风险偏好。 风险偏好作为公司经营管理层对未来公司发展战略层面需承担的风险所达成的共识，既是公司风险文化的总体体现，又是公司内部风险管理开展的标尺...

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风险的考量（九） 我们上期说了风险偏好与预算之间的关系，预算的制定应与风险偏好挂钩，以体现出公司战略决策达成的共识对未来经营管理的影响，这同时也是风险偏好在量化方面的展现形式...

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风险的考量（八） 这期我们来讲风险偏好。 就像每个人都有自己的口味、习惯、爱好一样，风险偏好，顾名思义，指公司对于风险的总体态度如何。每家公司在发展的不同时期，以及处于市场何...

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风险的考量（七） 公司价值最大化一直是企业管理的核心理念之一，从最开始的股东利益最大化到现如今的利益相关者利益最大化，其价值理念意味着公司通过对风险的追求，希望获取超越市场的...

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风险的考量（六） 我们接着上期继续。 历史上的黑天鹅事件，大多数都是我们以事后评论者身份，去分析事情的来龙去脉，发生的原因，造成的影响等等，以寄希望于能够总结经验教训，防范下...

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风险的考量（五） 我们先来看黑天鹅。 上期我们将“黑天鹅事件”归类为“已知的未知信息”，即我们知道自己哪些不知道。究其原因，是因为我们认为寻找未知信息的成本过高，而其可能带来...

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风险的考量（四） 虽然在前面的文章里有聊过什么是风险这个话题，也有讲过银保监会是如何看待保险公司的风险与风险管理的，但是承接上篇文章结尾说过的一句话，这些大部分都是风险的表现...

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风险的考量（三） 上期介绍了将风险理解为成本的概念。将风险成本化，可以更直观体现风险对于企业经营管理的影响，使其不再停留在纸面上。但由于风险的不确定性，其单一事件的成本也是不...

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风险的考量 公众号写了十几期，关于风险的思绪反而越来越多。写到现在，除了偿二代简单介绍了以外，关于保险风险管理的实务，还没有任何介绍。但是我时常边写边想，风险管理作为近二十年...

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企业自我修炼：风险与运营（七）-总结 我们目前所处的时代是前所未有“信息爆炸“的时代，各行各业由于新技术的出现都在呈现着翻天覆地的变化。对于金融行业，“人工智能、大数据、深度...

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企业自我修炼：风险与运营（三） 上期我们写了公司日常存在的一些运营问题，有很多迟迟得不到整改的原因是因为公司因为阶段性发展，资源不足以投入去解决面临的各项运营问题。那么本期我...

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企业自我修炼：风险与运营（六） 现在行业内所说的“风险管理”，绝大部分是面向产品的，即是产品风控。这种风险管理模式通常是定向的，根据不同条线，不同产品的运作模式设置风控机制。...

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企业的自我修炼：风险与运营（五） 又到了令人头疼的时刻了。上期介绍了权责利可能大家还没有太多感触，但是这期介绍的制度流程我想大部分人都对其深恶痛绝。在很多保险公司，员工们都不...

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企业的自我修炼：风险与运营（四） “权责利-制度-流程-工作执行-回溯”，五部分最终围绕工作执行展开，权责利-制度-流程规范了工作执行的内容，回溯则通过工作执行的结果，倒推在...

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企业自我修炼：风险与运营（二） 上期介绍了公司运营方面的风险根源以及风险识别与整改的困难程度，但这只是一个引子，实际上公司的运营是一套系统性的问题，不可能如此简单说明白。本期...