Lily_2021

老板是掌握资源分配权力的人，多去争取老板信任，多帮助他，让他更成功，你才能更成功。 老板掌握权力，你该怎么办? 这一节专门来谈谈管理中一种非常特殊的能力--管理老板，即“向上...

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同时做到“优质、快速、廉价”，是对项目管理的理想化要求，你只能选两样。 作为项目经理，你有没有遇到过这样的销售，为了赢得项目，客户提什么要求，他都答应?你很不满，他却说:“都...

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处在不同阶段的员工需要的激励方式不同，找准阶段是关键。 如何激发善意?拿什么来激励管理系统中最特殊的要素--“人”的主动性? 有人说:“当然是钱啊!一切不谈钱的激励都是耍流氓...

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知人善用，是把合适的人放在合适的位置上。理解“合适”，要先理解“不同”。 一家公司创业伊始，老板的亲姐姐就一直在帮忙打理公司财务。起先也不能叫作财务，就是一些简单的进账和出账...

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如何用正确的方式向成功者学习，才能学到他成功的真正精髓呢?听他的演讲、看他的传记吗?现在有越来越多的人觉得成功人士的传记就像心灵鸡汤，让人读懂了很多道理，却依然过不好这一生。...

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学过计算机原理的人都知道，电脑同时处理多项任务，其实是通过把CPU(中央处理器)的计算时间切成足够小的时间切片，然后快速地轮流使用而已。也就是说，所谓的“多任务”，其实是高速...

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我们在带领团队时候，经常会因为团队的作战能力弱而忧心忡忡。对团队成员也足够真心，培训也兢兢业业，沟通也词能达意，但团队总显得疲软，没有如狼似虎的感觉。一个合格的领导者，除了做...

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看过许多管理方面的书，听过不少管理方面的课，似乎都是在塑造完美的领导者。我不仅反问，这样的领导者存在吗？领导者也是人，不是神。我觉得作为领导者也应该允许不完美，允许有错误。作...

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作者有一个公益理念:1个人捐赠100万元，不如100万人每人捐赠1元;让一些人被帮助很重要，让更多人愿意帮助别人更重要。 为此，我和上海宋庆龄基金会合作，创立了“泉公益”公益...

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头脑风暴不是一群人七嘴八舌随便议论，而是用一套严谨的流程，用数量带动质量，用点子激发点子，产生一个人独自苦思无法产生的创新。 美国北方特别寒冷，大雪纷飞，电线上的积雪越来越多...

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有一辆宾利轿车很贵，售价888万元。假如一个演讲者希望听众知道这辆车很贵，他应该怎么说呢?“真的非常贵”，“实在太贵，普通人买不起”?这些表达，都没有办法让观众对于“贵”产生...

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什么是5WHY法? 5WHY法的意思是追问5个为什么。作为一种思考工具，它最早由丰田公司的大野耐一提出。在某一次新闻发布会上，记者问大野耐一:“丰田汽车的质量为什么会这么好?...

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有人做了一个非常好玩的视频，想发出去引爆朋友圈，但结果朋友圈一点反应都没有，别说引爆了，连转发的人都没有几个。出了什么问题?为什么没有引爆?为什么六度空间理论(即在人际脉络中...

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决策，就是与这个世界的博弈。如果知道这个世界的底牌，就更有可能赢得比赛。这个世界的底牌，就是信息。更准确地说，是信息的载体--数据。 比如，一个人准备在避暑胜地丽江开发旅游项...

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在“销售=流量x转化率x客单价”的公式中，社群经济因为主要提升了转化率，所以被称为“自带高转化率的流量”;口碑经济因为同时提升了流量和转化率，所以被称为“自带流量的粉丝”。那...

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人们常被问到一个问题:都说互联网时代是好产品的时代，可是到底什么样的产品才叫好产品呢?拿过各种奖项、各项指标都最好的产品，就是好产品吗? 真不一定。很多拿到大奖的产品都是平庸...

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想要获取最大销售利益，记住一套组合定价拳法:产品线定价、备选品定价、互补品定价、副产品定价、捆绑式定价、分部式定价和单一价定价。 一个人去快餐店吃饭，看见推出了一种新的汉堡，...

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可能很多领导都遇到过这样的情况:有的员工，你盯着的时候，他似乎都在努力工作，可是稍微一转身，他就上网看小说、逛淘宝、聊微信。也有员工，不上网看小说、不购物，也不聊天，一直在干...