不管做出何种改革，要想收获结果，必须有自己的一伙人，有自己的一伙人，才会有人拥护你的改革，维护你的权威，帮助你推进改革进程。但是，你回到企业，发现企业竟然没有自己的一伙人，没...
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IP属地：浙江
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什么特征可以重点提拔
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刘邦的用人策略（团队组建）
所谓经营其实就是经营人，人才是一切的核心。 对创业者来说，最根本的是有一支优秀的团队，并且在创业过程中，做到知人善任，让每个人的才能得到最大限度的发挥，而不是光想着我是老板，...
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为什么曾经欣赏的那些员工，后来越来越难管
企业需要什么样的员工？ 在创业之初，老板都曾有过招聘员工的理想：有能力、有责任心；形象好、气质佳；只求付出、不求回报…… 但理想很丰满，现实却很骨感。 在二十一世纪的商业市场...
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当我们处于被动状态，该如何打一场漂亮的“翻身仗”？
这是一个经过“翻天覆地”改变后的时代。 市场从过去闭着眼都能赚钱，到如今费尽心思也未必能赚到多少钱；老板从过去手握绝对主动权，到如今处于被动位置；员工从过去害怕面对裁员，到现...
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很多老板就是靠这几条妙计做成的
高手学习成功者的经验，一般人靠自己积累经验。 今天我们就学高手做成之后总结的几条经验。 第一条经验 让一部分人先富起来 我们说做企业就是为了成就人，让更多人因为我们的存在而更...
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为何与亲戚朋友合作大多都以不欢而散告终
如果你是老板，你一定经历过和亲戚朋友合伙做生意。之所以这样肯定，是因为这种情况极其普遍。一般合作，都是找关系比较亲近的，合作成功，皆大欢喜，一旦不成功，影响便不容小觑。前期亲...
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人才来面试，为何你就留不下他
市场上并不是没有人才，而是你不懂得在面试中鉴别人才，更不会在日后的工作中靠努力吸引他留下。今天我们就聊聊如何发现人才、留住人才。 在面试中，你一定要注意这几个问题，否则，人才...
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你的员工如何才能对你更加忠诚
所谓忠诚，就是对你具有较高的交付程度，尽心竭力，对企业表现出一定的归属特性。忠诚度越高，对企业的奉献度越高，主观能动性以及创造力等都会提升，对企业竞争实力起到促进作用。忠诚度...
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要了解这些事，企业的寿命才会长
众所周知，中国企业，尤其是中小企业的平均寿命非常短，不超过4年。在创办企业之初，都想做大做强，其实刚开始的方向就错了。 创办企业不是为了做大做强，而是活得长久。很多企业的一个...
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走对七步，让企业人才涌现
没有人才，一般的老板在抱怨，而优秀的老板则是在发现。 任何一个企业的运行，都离不开多个部门的相互配合。包括像财务、后勤、生产、决策、执行、社交、销售、市场调查、团队建设等诸多...
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股份化改革千万不能碰触的雷区
合理的股份化对内激励同事，对外吸引资源，进而形成企业最大合力。你要知道，世界上最大的力量就是合的力量，同时，这件事也是最难的，为何难？因为人“合”很困难。 已经有无数惨痛的事...
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明明是老板却为什么不被尊重？
为什么明明自己是企业的老大，却总会感觉身不由己？ 其实很多老板都没有明白老板这个身份代表了什么。 大部分老板认为，我拥有老板的身份就意味着我拥有权力、地位，但实际上老板只是一...