今天到一所乡镇中学，听了一节课，看了学校的课后服务。校长管理蛮有思路，尽管才到学校两个多月，对学校的整体规划发展有自己的思考，但对学校文化建设的理解，略微有些偏颇，关注学校灯...
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学校文化建设应该扎根于社区才会有生命力
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名校长工作室的理想运作架构
名校长工作室的理想运作架构 如果我们将校长的成长与校长所在学校的领导团队、学校实践改进、甚至学校集群的优质均衡发展作为名校长工作室的目标的话，需要认真搭建名校长工作室的运作的...
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校长如何实现学校改进与实习生发展
校长如何实现学校改进与实习生发展的整合 实习生是未来的老师，实习生活是建构其教师身份的关键时期，对实习生的职业生涯起步有关键的指引作用，校长对实习生成长的关注，也反映其在未来...
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文章选登：“三位副校长”精选短文 李宪文：三言两语选登（481） 你与三位副校长没有形成合力。谁的责任？ 对他们三人的情况，你了如指掌；可对自己却一无所知，除了自己的985学历。 外面的会议，你几乎...
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学校常规管理重在细与实
世界各国的学校从外观和基本构造来看，大同小异，学校的常规也都差不多，然而，学校之间常规管理的差别就在于细和实。好的学校，各块常规工作都有系统的梳理，建立起规范，并且会通过环境...
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校长要努力实现“三个跳出”
首先要跳出自己的学科。在学校现场学习的过程，有听课环节。很多的校长都选择自己所属学科来听课。其实，作为校长，身份的转变，需要有意识的跳出自己的学科。因为成为校长之后，校长需要...
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集团化办学实践案例
集团化办学实践案例 汇川区从2022年8月开始实施集团化办学，以地理位置临近为标准，将相邻的学校划为集团，一个集团由集团总校、联盟校、托管校和帮扶校构成。联盟校是独立法人，两...
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怎么理解中小学作业变革的管理怎么理解作业变革的管理 今天参加初中校长班经验的研讨，校长都非常关心作业的变革。我将对学校作业变革的管理的思维构架列在下表。首先需要明确作业的类型，基本可以分为学科作业、跨学...
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注重课堂教学变革中的累积性影响
注重课堂教学变革中的累积性影响 在开展小组合作学习的过程中，老师常常反映的问题就是时间不够，认为只要开展小组活动，就没法完成既定的教学任务。在这个时候，我们需要拉长时间段来看...
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学校如何实施以学习者为中心的小组合作学习（更新）
学校如何实施以学习者为中心的小组合作学习（更新） 学校管理团队的自我诊断 推动学校课堂教学变革既是学校的一个重要的事，也是“成人”的重要途径，需要用成人之心来成事，在成人与成...
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薄弱学校观察
薄弱学校的薄弱，首先是教师状态比较慵懒，特别有一种过日子的感觉，有的老师的办公室中午常常自己煮火锅，办公室里油盐酱醋都有。教师整体的氛围，就是追求过得去就行，稍微有点能力的老...
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你不用怕，我罩着你
这几次，校长见了我就告诉我：“你放手干，教务这一块你大胆地接过来。” 我说：“不可以啊！徐校长是管业务的副校长，我不能越俎代庖，否则他还会给我生气啊！” “你怕啥？有我呢！你...
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学校如何实施以学习者为中心的小组合作学习变革
学校如何实施以学习者为中心的小组合作学习 确立教学改革实施推进单位 教学改革实施推进单位可以是个体老师、某一个学科或教研组或建立实验班，或是某个年级，也可以是整校推进。不同的...
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谢谢您，暂时不需要哈
学校组织流程再造的案例
学校组织流程再造的案例 有一个校长，刚从名校的副校长空降到一所薄弱学校做校长。初来乍到，领导之间处于磨合的状态，学校管理的流程尚未建立起来，校长每天看着大家似乎都很忙，但对于...
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广场舞对学校学习社群建设的启示
广场舞对学校实践学习社群建设的启示 广场舞想必大家都不陌生。夏天的傍晚，总有一些领舞大妈，拖着很大的音响，牵着长长的线到广场，开启音乐，就开始舞动起来，慢慢的，跟着舞动的人越...
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学校组织流程再造的案例
学校组织流程再造的案例 有一个校长，刚从名校的副校长空降到一所薄弱学校做校长。初来乍到，领导之间处于磨合的状态，学校管理的流程尚未建立起来，校长每天看着大家似乎都很忙，但对于...
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校长如何激励教师
对于教师的激励，有几个理论可以给到校长一些思考，包括双因素理论、彩虹生涯理论、工作嵌入理论、高屋低屋理论。 首先来看看双因素理论，双因素理论认为，引发人的行为动机的因素有两种...