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公务员激励机制主要包括四个内容，一是公务员考核制度，公务员考核制度是其他各项制度的基础，在公务员制度中具有非常重要的作用，是公务员制度的“中枢”。二是公务员薪酬制度，公务员的...

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当前我国公务员薪酬的现状，工资的水平稳步增长，工资的结构趋于合理，地区薪酬模式呈现多样性。 但是公务员薪酬管理制度中依然存在着一些问题。公务员职位分类上没有体现专业化的特点，...

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公共部门的绩效理念最初是从企业组织引入的，为改进公共部门的行政效率、服务质量提供了很好的理论基础与实践指导。 由于公共部门绩效管理主要是引进企业组织绩效管理理念与方法，所以其...

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教育的培训与开发，不仅可以满足团队建设的需要，而且还可以促进公务员个人能力的提升，使之与职业发展相适应。我国的公务员培训分为初任培训、在职培训、任职培训和专业业务培训四种类型...

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公务员和国家干部不是同等概念。国家干部的范围很广，一共分为15个级别。有些公务员可能是国家干部，同时国家干部中很多并不是公务员。选拔任用制度是指选拔、录用、任免干部的原则、方...

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公共部门招募的渠道有两种，一是内部招募，二是外部招募。其各有优缺点，内部招募和外部招募分别适合于招募什么人才呢？在我看来，内部招募一般就占大部分，它会降低录取标准，优点是好管...

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2020以来，因为疫情，许多企业停工停产，甚至部分企业出现了破产裁员，就业形势十分严峻。在这种形式下，人们更加追求稳定的工作，随之而来的“考编”热潮席卷全国。据统计，2022...

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什么是胜任力呢？可以从这些方面去了解它。一是胜任力与岗位的关系是？胜任力之所以有“胜任”二字，其要点即在于与某一个岗位相关联，胜任力体现在是对某一个岗位的胜任要求。二是胜任力...

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职位设计，简单来说，就是分析每个职位应该做什么工作，以及这些工作适合什么样的人员来做。同时工作内容的确定，既要考虑到工作效率方面的因素，又要兼顾员工在工作中所获得的满足感，以...

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事业部制组织结构适用于产品种类多、地区分布广、业务范围大的大型企业集团。以此，就事业部制视角下谈谈海尔集团。事业部制是在公司统一领导下，按产品、地区或市场的不同建立事业部。各...

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战略管理可看作为管理者有意识地政策选择、发展能力、解释环境以集中组织努力达成目标的行为。在查阅资料后了解到，管理学家斯蒂芬·罗宾斯将战略管理划分为九个步骤:一是确定组织当前的...

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“公”与“私”领域区分，从古至今，众说纷纭。但公与私的根本界限——是否追求公共利益，这一点却始终未变。公共部门与私人部门的价值取向差异使得管理目标不同，公共部门管理追求的是公...